(Mientras me doy cuenta de que esto no es estrictamente acerca de las estadísticas, se trata de la difusión de las estadísticas en un entorno de negocios, así que tengo asumido que es todavía en el tema gama de CV)
Una breve bits de fondo:
Nuestro entorno de negocios (y sospecho que otros entornos) tienen una función de apoyo que se especializan en el análisis estadístico y la investigación. Trabajamos en estrecha colaboración con la Inteligencia de Negocios y son llevadas a cabo por otros departamentos para producir piezas de trabajo. En efecto, los datos, análisis y conclusiones que no nos pertenecen: recopilamos los datos, realizar el análisis y extraer conclusiones para el comisionado para el uso dentro de su trabajo.
Lo que quiero hacer:
Actualmente, estamos bastante de un laissez-faire. Un individuo de la función de apoyo se asigna cuando el trabajo es un encargo, los datos se recogen (o extraído, si es que existe, por Business Intelligence), analizado y el conjunto final de conclusiones que se envía a la comisaria. Este ha sido vagamente justificado sobre la base de que no es el papel del comisario de leer a través de los análisis; es nuestro papel como una función de apoyo para asegurarnos de brindar el derecho del análisis de las preguntas o temas que el comisario quiere explorar.
Quiero invocar un poco más la estructura en el enfoque para hacer
a) nuestro análisis de una calidad superior;
b) proporcionar defensibility cuando nuestro análisis puede llevar a tomar malas decisiones; y hacer
c) nuestro análisis más transparente así que no son vistos como una "caja negra" que toma los datos y obtiene resultados.
Mis pensamientos iniciales han sido:
Producir un documento técnico con cada pieza de trabajo que justifica el enfoque adoptado, los supuestos, los problemas encontrados, las incertidumbres que existen, etc. Mientras esto no necesariamente ser leído por todo el mundo, debe ser utilizado como un medio para explicar el comisionado de las consecuencias de la utilización de las conclusiones extraídas. Esto transfiere parte del riesgo a donde se siente como debe estar: con el comisario.
Restringir el análisis a un paquete como Stata, SPSS o R, y requieren de un conjunto completo de código para ser producido junto con el documento técnico. Todos nosotros tenemos la costumbre de usar Microsoft Excel para algunos tipos de análisis (mala costumbre más que nada). Sin embargo, Excel, no promueve fácil reproducibilidad de los análisis. Esto ayuda a defender la función de apoyo cuando nuestro análisis es cuestionada, crea transparencia en nuestro enfoque, sino que también hace el papel de (3) mucho más fácil:
Asignar un revisor para cada pieza de trabajo que debe "refrendar" el trabajo antes de que sea enviado a la comisaria. Por la contrafirma, que distribuye la integridad de los análisis a través de 2 personas y les anima a trabajar juntos (con 2 cabezas piensan mejor que 1). Esto debería mejorar la calidad de los análisis y también proporcionar algunos defensibility.
Hay otras facetas de buenas prácticas que se pueden aplicar en un entorno de negocio de este tipo?
